Dalam industri perjudian, khususnya kasino, sering kali kita melihat bahwa para pebisnis tidak hanya terfokus pada satu jenis usaha. Banyak dari mereka yang menjalankan beberapa jenis usaha secara bersamaan. Berikut adalah beberapa alasan dan contoh yang menunjukkan bahwa pemilik kasino seringkali memiliki portofolio usaha yang lebih luas.
1. Diversifikasi Usaha
Para pebisnis kasino memahami bahwa mengandalkan satu jenis usaha dapat meningkatkan risiko. Oleh karena itu, banyak dari mereka memilih untuk diversifikasi. Selain mengoperasikan kasino, mereka mungkin juga terlibat dalam sektor hotel, restoran, hiburan, dan bahkan teknologi permainan. Contohnya, MGM Resorts International tidak hanya memiliki kasino tetapi juga hotel dan fasilitas konferensi, yang menciptakan sinergi antara berbagai jenis usaha yang mereka jalankan(
)(
).
2. Investasi di Sektor Lain
Banyak pemilik kasino yang memperluas investasinya ke sektor lain, seperti real estate, olahraga, dan hiburan. Sheldon Adelson, mantan CEO Las Vegas Sands, memiliki berbagai investasi di sektor perhotelan dan juga dalam proyek infrastruktur. Ini menunjukkan bagaimana pemilik kasino bisa terlibat dalam banyak jenis usaha untuk meningkatkan pendapatan dan memitigasi risiko(
).
3. Contoh Pemilik Kasino
- Wynn Resorts, yang didirikan oleh Steve Wynn, tidak hanya terkenal karena kasino-kasinonya, tetapi juga memiliki resort mewah dan restoran kelas atas di dalamnya. Ini menambah nilai pada pengalaman pengunjung dan menciptakan berbagai aliran pendapatan()().
- Caesars Entertainment juga mengoperasikan hotel dan restoran di samping kasino, memberikan pengalaman yang lebih komprehensif bagi para pengunjung(
).
4. Adaptasi terhadap Tren Pasar
Di era digital, banyak pemilik kasino berinvestasi dalam platform perjudian online dan game digital. Ini adalah bentuk adaptasi terhadap tren pasar yang berubah, terutama di tengah pandemi ketika banyak kasino offline mengalami penurunan pengunjung. Misalnya, Entain plc, pemilik dari beberapa merek kasino, telah memperluas operasinya ke perjudian online dan taruhan olahraga(
)(
).
Kesimpulan
Sebagian besar pemilik kasino tidak terbatas pada satu jenis usaha saja. Mereka cenderung menjalankan berbagai jenis usaha yang saling melengkapi untuk meningkatkan pendapatan dan mengurangi risiko. Diversifikasi usaha menjadi strategi penting bagi pemilik kasino untuk tetap kompetitif dalam industri yang dinamis ini. Oleh karena itu, kita dapat melihat bahwa bisnis kasino seringkali merupakan bagian dari portofolio yang lebih luas, mencakup berbagai sektor dan jenis usaha yang berbeda.
